2018-12-27 12:00 | 浙江新闻客户端 | 记者 张丹萍
党建引领，资源整合，社会参与，服务融合……12月26日下午，路桥区召开新闻发布会，路桥区卫计局党工委书记、局长蒋志芳就今年以来路桥区省级医共体建设试点情况做了具体介绍。
2017年9月，路桥区被省政府列为首批11个省级县域医共体建设试点之一。路桥区以制度重构、资源整合为抓手，以强基层为目的，破除体制机制壁垒，以台州恩泽医疗中心（集团）的优质资源为支撑，建立市、区、镇（街道）三级联动的区域医疗服务共同体，由3家区级医院牵头、10个镇（街道）卫生院（社区卫生服务中心）为分院组成三家医共体，实行人、财、物一体化管理，着力强化公共卫生，提升区域医疗卫生服务能力，进一步深化医药卫生体制改革，引领全区医疗卫生健康服务体系升级再造。
路桥医共体试点建设没有现成的模式可借鉴，在这种情况下，路桥区找准了自己的优势，做出了特色。
路桥区坚持党建引领，率先打破原有各医疗单位党组织由属地镇（街道）管理的模式，成立了3家医共体党委，以“红色杏林工程”为抓手，着力构建党建、服务、责任、利益、管理、发展“六位一体”的医疗服务共同体，切实加强党对公立医院的领导。
同时，路桥向省级、市级医院借势借力，实现优质资源下沉，三家医共体都与省内外大医院开展了托管、协作、联盟等不同形式的合作。1-11月，专家下沉基层总计达3246人次，其中省、市级专家下沉1940人次、医共体内专家下沉1306人次。当地还鼓励社会资本参与医共体建设，在台州市博爱医院、台州章氏骨伤医院两家民营医院设立路桥区医共体医疗资源共享分中心，共享优质资源。
此外，路桥区着力打通院前院中、院内院外、线上线下全过程服务环节，不断提高医疗服务供给与需求匹配。当地投入790万元，通过添置“小鱼”远程会诊设备，接入台州“健康一卡通”，打造“银医通”、“智慧药房”等智慧医疗平台，实现就诊信息、用药记录、健康档案等信息共享，实现线上预约挂号、医保支付、检验检查报告查询、健康档案自我管理等功能。3家医共体内均成立市民健康服务中心，融合了疾控、妇幼、卫生监督等功能。当地还以健康指导员、驻村医生、家庭医生为主体，组建了83个“健康工作团队”，深入村（居、社区）为群众提供持续性的健康服务。
经过近一年的医共体建设，蒋志芳称：“今年，3家区级医院医疗总费用增幅从去年的20.97%降到8.14%，门诊均次费用增幅从去年的5.06%降到1.52%，住院均次费用增幅从去年的12.17%降到2.25%，三项医改核心指标均达到改革目标要求。”
医共体建设一年来，群众看病就医有什么直观的改变？路桥区卫计局挂职党工委委员、副局长孔令杰说：“可以说，我们已经初步实现了让群众看病就医‘既省钱、又省事’的目的。随着路桥医共体建设的不断推进，会有越来越多的群众获得更加直观、明显的感受。”
